Med rötter i Kinda, filial i Kisa och huvudkontor i Linköping så har delägarna Anders Gustafsson och Per Lindqvist gått från klarhet till klarhet när det gäller att visa vägen hur en företagsgrupp kan växa.
Koncernen växer så pass stadigt och snabbt och så till den grad att
de för ett par veckor sedan fick motta priset Årets Tillväxtföretag i
Östergötland.
Anders, du är känd för många i Kinda med att ha kört anläggningsmaskiner
och aktiv i bland annat Östergötland bilsportsförbund,
både som tävlingsledare och domare. Tillsammans med din affärspartner
Per har ni alltså fått denna utmärkelse, berätta, hur startade
alltsammans.
– Historien är egentligen ganska lång men om man säger så här;
Jag har precis som du säger, en bakgrund som maskinförare och har
skaffat mig bred erfarenhet inom anläggningsarbeten. I olika sammanhang
har jag och Per stött på varandra i olika konstellationer.
Vi har jobbat tillsammans i olika projekt och på samma företag
och en dag så sa Per; hörde du Anders, ska vi inte dra igång ett eget
företag och arbeta med det vi gör i dag fast mer åt oss själva.
Då hade vi under flera år arbetat inom miljöbranschen, det vill
säga att ta hand om och se till att förorenad mark saneras och blir
brukbar igen.
Jag tänkte till på vad han sa och kände att det var helt rätt. Vi hade
båda skaffat oss gedigen spetskunskap inom branschen. Vi kunde
projektledning, vi visste hur saneringsarbeten skulle gå till och vi
hade god kunskap om alla dokument, som måste fram innan,
under och efter en sanering. Vi hade lärt oss hela kedjan från markundersökning
till att veta hur ansökningshandlingar till myndigheter
skulle utformas till att arbetets utförande följde regelverk och kontrollplaner,
hela vägen fram till slutbesiktning och grönt ljus från myndigheter.
ÄR DET KONCEPTET ER NYCKEL TILL FRAMGÅNG?
– Ja, jag vill nog påstå det. Företagare som äger en industritomt och
står inför sanering är långt ifrån ett enkelt projekt. Man kan inte
begära att en vanlig företagare eller för den delen stora byggföretag
ska kunna veta allt om något som är kopplat till specialistkunskap.
Man kan säkert själv hålla i vissa delar när det kommer till markundersökningar
och som själva utförandet. Men det är ett komplext
arbete att sanera och ett misstag med dokument, ansökningar eller
utförande kan kosta stora pengar, och inte minst i tid som man
kanske inte har.
Anders berättar målmedvetet och hjärtligt om den resa som han
och Per haft gemensamt under de senaste fem åren. Om hur man
sett olika vägar till att expandera och utveckla företagets tjänster och
kunskap. Han berättar lika öppet om alla skickliga medarbetare som
sätter kundens behov i första rummet.
Det är deras engagemang som gör att företaget är där det är i
dag.
Anders beskriver sig själv som en helt vanlig bondson som gillar
att göra affärer, där han hjälper företag att ta ett miljöansvar.
Anders du beskrivs också av många som mycket drivande och
med många bollar i luften.
– Men då har du inte träffat Per, jag är lugn i jämförelse med
honom säger Anders och skrattar. Per öppnar dörrar och jag tar
hand om jobben, bra fördelning tycker vi själva och det verkar ju
vara ett fungerande koncept.
Anders beskriver företagande som en livsstil.
– Ja det gör jag, och säkert många med mig. En del gillar att tänka
jobb 24-7 och andra inte, tur att vi är olika. För mig finns det inget
bättre sätt att leva än hur jag lever nu. Jag gillar verkligen det jag gör
och jag har tid över för rally och allt det som jag tycker är roligt. Vi är
ju en rallyfamilj och det gör att livspusslet fungerar. När vi ska ta lite
semester så blir det mest långhelger med husbilen och förresten
vem vill ta semester från det man gillar att göra allra mest.
NYA PROJEKT
Ni har gett er in i livsmedelsbranschen?
– Stämmer bra det! Vi fick upp ögonen för det anrika företaget
Korvgubben och den goda senapen. Tillsammans med en reklambyrå
och lite andra personer så tog vi fram ett helt nytt koncept för
en mycket god produkt. Vi gick bland annat från att man tar senap
från burk till flaska och vi har knutit samarbete med olika hockeyarenor
och livsmedelskedjor och vi har, ja faktiskt lyckats riktigt bra med
det hittills. Detta driver vi i ett eget bolag som går under namnet livsmedelstillverkarna
Öst.
Men saneringsarbete och livsmedelsproduktion
hur hänger detta ihop?
– Det gör det ju inte, inte alls faktiskt, men det finns likheter på
arbetsätt. De är båda noga kontrollerade genom myndigheter och
dess regelverk, så egentligen är de lika, de gör båda gott, senap och
ketchup på korven, och det andra gör gott för miljön och framtiden.
Tips till dig som äger industrimark eller ska köpa industrimark:
• Gör alltid en markundersökning innan köp, det kan bli en oönskat
dyr affär om det visar sig att marken du köpt innehåller föroreningar.
• När du ska avsluta en miljöfarlig verksamhet krävs en markundersökning.
DU ÄR JU SEDAN ETT ÅR TILLBAKA ORDFÖRANDE I
FÖRETAGARNA I KINDA YDRE
– Det är ett stimulerande uppdrag, man träffar likasinnade som
också gillar detta med företagande. Vi har roligt ihop och jag tycker
att, och hoppas att, fler företagare vill bli medlemmar. Visst, vi har
mycket bra medlemsförmåner men det som är mest värt om du
frågar mig, är nätverket och gemenskapen inom Företagarna.
– Det som är extra positivt är när det kommer medlemmar som
har en fråga eller ett problem, och att vi får pucken och kan försöka
hjälpa till och lösa situationen tillsammans. Det är ju så det ska vara.
Man klarar inte allt själv utan man behöver ta hjälp av andra eller
låta andra göra det man inte själv klarar eller orkar.
Vi har ett antal aktiviteter under året, nu närmast har vi en träff
den andra november på Kindasågen här i Kisa. Hoppas att såväl
medlemmar som icke medlemmar kan komma loss denna kväll.
ANDERS
Uppvuxen på gård utanför Ulrika. Träffade sin fru 1977, två stora
och sedan flera år utflugna barn, där dottern arbetar i koncernen
och sonen på bilverkstad i Linköping. Anders fru arbetar med
redovisning. Försöker hinna med lite jakt och rally på fritiden eller
en tur med husbilen.
FRAMTIDSPLANER
Det är klart att vi har planer och det är flera olika strategiska
beslut som ligger i pipeline, men som det alltid heter, inte är klart
förrän det är klart, så jag återkommer.
FAKTA
• EW Group är numera en koncern där man 2013 omsatte ca 5 miljoner
och fram till 2017 ökat till närmare 100 miljoner i omsättning.
• Anders har arbetat inom anläggningsbranschen sedan 1985.
• 2006 var det året som Anders till 100 procent satsade på miljöbranschen.
• Initialt var det tre delägare men efter redan sex månader så delade sig
trion till dagens duo.
• EW Group arbetar med allt från markundersökningar till att utföra saneringsarbeten
”tvätta” rent förorenande massor där det är möjligt. Där det
inte är möjligt går massorna till deponi för att förhindra vidare spridning av
främst farliga tungmetaller och dioxiner.
• EW Group förvärvade 2014 deponi för farligt avfall i Strålfors Värmland för
att kunna ta hand om massor. Här finns även en våt-kemianläggning för
vätskor som använts vid skärande bearbetning av metaller.
• EW Group driver en kombianläggning i Nybro.
• Ett eget bolag som går under namnet Miljöbolaget som tar emot
förorenande massor.
• Bolaget Livsmedelstillverkarna Öst producerar ketchup och senap.
Här projekterar man för ytterligare produkter
Text och bild Gunilla C Johansson
Lämna ett svar